Raúl
Santos

Especialista en Crecimiento Estratégico
de Negocios

Claridad, acompañamiento e insights para crecer tu empresa de forma consistente y rentable.

Raúl Santos sentado con traje gris y camisa blanca

La asesoría es un soporte a un directivo o una organización alrededor de un expertise y permite lograr resultados de negocio de forma más acelerada e implicando menos esfuerzo que alternativas como la consultoría o hacerlo internamente sin apoyo.

A través de la Asesoría Estratégica mis clientes han logrado...

  • Empresa de servicios a la industria autotransporte triplicó sus ventas al restructurar perfiles, objetivos, metodologías y procesos comerciales.
  • Empresa de salud creó nueva línea de negocios a partir de estudiar el mercado, identificar segmentos atractivos, crear ofertas hiper-relevantes y desarrollar una nueva organización comercial.
  • Empresa de metalmecánica aumentó el valor de sus clientes 4x al implementar protocolos de recompra.
  • Empresa de retail redujo el tiempo de cierre de producto financiero de 4 meses a 3 semanas a partir de reducir obstáculos operativos y optimizar el proceso comercial.
  • Dueño de empresa de comercialización delegó la gestión del área comercial a gerente y sus ventas siguieron aumentando a partir de desarrollar capacidades comerciales.
  • Empresa de servicios profesionales cuadruplicó su ticket promedio a partir de cambiar su modelo de negocios.

Soy Raúl Santos

Ayudo a mis clientes a crecer sus empresas a partir de estrategias más ambiciosas, mercados más atractivos, modelos de negocio rentables, procesos más efectivos, mejores capacidades operativas y rendición de cuentas.

He trabajado con clientes en las siguientes industrias...

Típicamente, mis clientes buscan…

Crecer significativamente las ventas

(Crecimiento en escalera)

Reducir la dependencia de las ventas en el dueño

Lanzar exitosamente un nuevo producto o servicio al mercado

Transicionar a un nuevo modelo de negocio

Cumplir los objetivos de ventas

(y darle la vuelta a ventas estancadas)

Crecer las ventas

(Crecimiento en escalera)

Reducir la dependencia de las ventas en el dueño

Lanzar exitosamente un nuevo producto o servicio al mercado

Transicionar a un nuevo modelo de negocio

Cumplir los objetivos de ventas

(y darle la vuelta a ventas estancadas)

Perseguir y dominar segmentos atractivos de mercado

Perseguir y dominar segmentos atractivos de mercado

Mitigar el riesgo de grandes clientes

Profesionalizar su área comercial

Evitar periodos de crisis recurrentes

(particularmente de flujo y ventas)

Mejorar el perfil de rentabilidad

(y darle la vuelta a ventas estancadas)

Mitigar el riesgo de clientes grandes

Profesionalizar su área comercial

Evitar periodos de crisis recurrentes

(particularmente de flujo y ventas)

Mejorar el perfil de rentabilidad

(y darle la vuelta a ventas estancadas)

Lo que dicen los clientes

Roberto Del Valle
Roberto Del ValleDirector de Operaciones Grupo Servifácil
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...Raúl nos ayudó a replantear la estrategia comercial, reestructurar el equipo, lanzar iniciativas de crecimiento y desarrollar habilidades de los ejecutivos comerciales. Tuvo la facilidad de trabajar tanto a nivel de la dirección como directamente con los ejecutivos comerciales en el día a día...
Hector González
Hector GonzálezCEO de Prosperia
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Raúl es un gran aliado mío en lo personal y profesionalmente. La empresa se llama Sail Away y a lo que se dedica es en cómo hacer posible cualquier locura de salida al mercado, de cualquier idea, por más descabellada que pueda sonar, Su chamba no es decirte que si a todo. Es decirte Si y cómo...
Eduardo Ortiz
Eduardo OrtizCEO We Are The Robots
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El enfoque de Raúl hacia el análisis del entorno es minucioso y detallado. Comprende plenamente la importancia de entender el entorno comercial y cómo este puede cambiar en el futuro. Su habilidad para examinar tendencias de la industria, la competencia, cambios tecnológicos, preferencias de clientes y otros factores externos que podrían influir en el negocio es imprescindible para cualquier entidad que busque prosperar en el ámbito empresarial actual.

Raúl demuestra una visión de futuro excepcional, haciendo proyecciones y anticipando posibles escenarios con la mirada puesta en el horizonte. Su habilidad para dirigir su organización con una visión clara y sólida es un atributo invaluable.
Sagaon Tech
Sagaon Tech
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Después de más de un año de colaboración con Raúl, puedo destacar el impacto significativo y positivo que ha tenido en nuestra área comercial. Desde el inicio de nuestra asociación, Raúl ha demostrado ser un muy profesional, comprometido e innovador. Su enfoque meticuloso y su habilidad para entender las complejidades de nuestro negocio nos han permitido no solo profesionalizar nuestra área comercial sino también mejorar la objetividad y eficiencia de nuestra gerencia de ventas.

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